Se hace un diagnóstico de la situación competitiva en las cadenas de valor  conforme a su estructura productiva. Se identifican y analizan los factores de competitividad en el entorno global incluyendo la evaluación comparativa ( a escala regional, nacional e internacional) de sus ventajas comparativas estáticas y dinámicas. Se preparan diagnósticos sectoriales conforme a las tendencias globales y las estrategias empresariales prevalecientes. Se construyen escenarios posibles de la competitividad y se plantean acciones de política pública para incidir en el proceso de desarrollo.

En el caso de los análisis de índole regional o intrarregional se construyen indicadores apropiados para su definición en términos espaciales y para determinar la potencialidad competitiva internacional, incluyendo la evaluación de la infraestructura física local, la formación de capital humano y la situación de las principales actividades productivas. Se delimita el radio de influencia territorial (productiva, comercial, financiera) y el grado de articulación regional.